Unternehmensführung und -steuerung:
- Bewerten der Voraussetzungen, Chancen und Risiken unterschiedlicher Formen unternehmerischer Tätigkeit,
- Entwickeln einer Geschäftsidee und Erstellen eines Businessplans auch unter Berücksichtigung der
- Besonderheiten einer Unternehmensübernahme,
- Gestalten der Unternehmensorganisation unter Berücksichtigung der Vor- und Nachteile von Kooperationen im Handel,
- Anwenden der Kosten- und Leistungsrechnung sowie von Controllinginstrumenten,
- Analysieren der Unternehmensfinanzierung und Treffen von Finanzierungsentscheidungen,
- Umsetzen von Maßnahmen des Risikomanagements
Führung, Personalmanagement, Kommunikation und Kooperation:
- Anwenden von Führungsmethoden,
- Einsetzen von Methoden des Zeit- und Selbstmanagements,
- Anwenden von Konzepten des Personalmarketings, Mitwirken bei der Personalauswahl und -einstellung,
- Planen und durchführen der Berufsausbildung,
- Umsetzen von Beurteilungssystemen und Mitwirken an deren Weiterentwicklung,
- Durchführen der Personalbedarfs-, Personalkosten- und Personaleinsatzplanung,
- Planen und Organisieren von Qualifizierungsmaßnahmen,
- Auswerten von Personalkennziffern,
- Bewerten der Vor- und Nachteile verschiedener Entgeltsysteme,
- Fördern der Entwicklung und Weiterbildung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie der Teamentwicklung,
- Durchführen und Auswerten von Mitarbeitergesprächen,
- situationsgerechtes Kommunizieren mit internen und externen Partnern sowie zielgerichtetes Einsetzen von
- Präsentations- und Moderationstechniken,
- Umsetzen der Vorgaben des Arbeits- und Gesundheitsschutzes
Handelsmarketing:
- Bewerten von handelsrelevanten Entwicklungen und Ableiten von Schlussfolgerungen,
- Auswerten von Markt- und Zielgruppenanalysen und Bewerten von Marketingstrategien,
- Einsetzen von Marketinginstrumenten unter Berücksichtigung von Standort und Zielgruppen,
- Gestalten des Sortiments,
- Planen und Umsetzen von verkaufsfördernden Maßnahmen und einer kundenorientierten Servicepolitik,
- Gestalten von Verkaufsflächen und der Warenpräsentation unter Berücksichtigung von Visual Merchandising,
- Planen, Umsetzen und Bewerten von Werbekonzepten,
- Umsetzen standortbezogener Öffentlichkeitsarbeit,
- Weiterentwickeln von Vertriebskonzepten unter besonderer Berücksichtigung von E-Commerce,
- Analysieren und Bewerten der Entwicklung von Märkten, des Wettbewerbs und gesamtwirtschaftlicher
- Nachfragestrukturen, Ableiten von Marktstrategien
Beschaffung und Logistik:
- Ermitteln des Bedarfs an Gütern und Dienstleistungen unter Berücksichtigung von Quantität und Qualität,
- Umsetzen und Optimieren von Beschaffungs- und Logistikprozessen unter Berücksichtigung von
- Schnittstellen, E-Procurement und Konditionenpolitik,
- Analysieren der Wirkungen beschaffungs- und logistikbezogener Entscheidungen auf die
- Wertschöpfungskette (Supply Chain Management) und Entwickeln von Verbesserungsmaßnahmen,
- Bewerten des kunden- und lieferantenbezogenen Waren- und Datenflusses einschließlich Efficient Consumer Response,
- Steuern von Transport- und Entsorgungsprozessen unter Berücksichtigung wirtschaftlicher und ökologischer Aspekte,
- Steuern von Lagerprozessen.
sowie einen der Handlungsbereiche::
Vertriebssteuerung (Im Moment bieten wir nur dieses Wahlthema an. Dieses Thema ist bei der Anmeldung zur Prüfung anzugeben.)
- Bewerten und Umsetzen von Vertriebs- und Sortimentsstrategien,
- Planen und Durchführen von Maßnahmen zur Flächenoptimierung,
- Berücksichtigen von Kundenbedürfnissen und Kundenverhalten bei Vertriebs- Beschaffungsprozessen,
- Beurteilen und Umsetzen der absatzbezogenen Preis- und Konditionenpolitik
oder
Handelslogistik:
- Planen, Steuern, Kontrollieren und Optimieren von Elementen der Logistikkette,
- Aushandeln von Vertragskonditionen und Vergabe von Aufträgen,
- Umsetzen der Transportsteuerung und von logistischen Lösungen,
- Bewerten von logistischen Investitionen
oder
Einkauf:
- Entwickeln von Einkaufsstrategien aus den Vorgaben der Unternehmenspolitik sowie externen Einflussgrößen,
- Umsetzen und Weiterentwickeln der Sortimentsstrategie unter Berücksichtigung von Hersteller- und Handelsmarken,
- Analysieren der Einkaufsmärkte und Auswählen von Lieferanten und Beschaffungswegen,
- Entwickeln und Umsetzen von Verhandlungsstrategien zur Optimierung von Liefer- und Zahlungskonditionen,
- Entwickeln von Lieferantenbeziehungen unter Berücksichtigung von Lieferantenbewertungen
oder
Außenhandel:
- Anbahnen von Außenhandelsgeschäften unter Nutzung von Quellen und Organisationen zur Beratung und Unterstützung,
- Bewerten von Außenhandelsrisiken und Beurteilen von Geschäften zur Risikominderung,
- Steuern von Transport und Lagerung, Zertifizierung und Versicherungen,
- Bewerten von Zahlungsbedingungen, Zöllen, Verbrauchssteuern und Handelshemmnissen sowie der
- Finanzierung von Außenhandelsgeschäften,
- Abwickeln des Zahlungsverkehrs
Vorbereitung auf die externe Prüfung.
